Gartner a sorti pour cette rentrée 2022/2023 le Magic Quadrant pour les outils de Data Intégration. Talend, pour la 7ème année consécutive, fait partie des Leaders du marché.
Avant de parler spécifiquement du positionnement de Talend sur cette analyse, il est intéressant de comprendre à quoi sert un Magic Quadrant, et comment cela fonctionne.
Qu’est-ce que les Magic Quadrant de Gartner ?
Gartner est une entreprise américaine particulièrement connue dans le monde de l’informatique, des logiciels et progiciels pour publier annuellement des résultats comparatifs de sociétés, de solutions ou de produits, sous le nom de Magic Quadrant de Gartner.
Quelles sont les principales solutions concurrentes sur un même marché technologique ? Comment ces solutions sont positionnées sur ce marché ? Les Magic Quadrant permettent de répondre à ces questions, en vous aidant à déterminer rapidement dans quelle mesure les fournisseurs de technologies exécutent leurs visions et se comparent à la vision du marché.
Le Magic Quadrant est une représentation en nuage de point, qui se fait en 2 axes dont chacun a des critères spécifiques.
La Capacité d’exécution (Ability to execute)
- Produit/Servicede base offerts par le fournisseur pour le marché défini
- Viabilité globale, qui comprend une évaluation globale de la santé financière et du succès financier de la société, ainsi que la probabilité qu’elle continue à investir et à offrir ses services dans le domaine spécifié.
- Exécution des ventes/Tarification, qui inclut la tarification des produits, la négociation et le support avant-vente.
- Réactivité/enregistrement du marché : Capacité à réagir, à changer de direction, à être flexible et à réussir dans la concurrence au fur et à mesure que les opportunités se développent, que les concurrents agissent, que les besoins des clients évoluent et que la dynamique du marché change.
- Exécution du marketing dans la qualité, créativité et efficacité à promouvoir et accroitre la notoriété des produits et de la marque.
- Expérience client incluant la manière dont les clients reçoivent un support technique, des outils auxiliaires, des programmes de support client (plateforme de formation par exemple), mais aussi la communauté et la disponibilité des groupes d’utilisateurs.
- Opérations: Capacité de l’organisation à atteindre ses objectifs, comprenant les compétences, les expériences, les programmes, les systèmes et autres moyens qui permettent à l’organisation de fonctionner de manière efficace et efficiente.
Intégralité de la vision
- Compréhension du marché : Capacité à comprendre et fournir les désirs et les besoins des utilisateurs, et à les traduites en produits et services.
- Stratégie Marketing : Communiquer de manière cohérente sur site web de l’organisation, la publicité, et les déclarations de positionnement.
- Stratégie de vente de produit directe et indirecte, de marketing, de service et de communication
- Stratégie d’offre de produit : Approche en matière de développement et de livraison de produits qui met l’action sur la différenciation, la méthodologie et l’ensemble des fonctionnalités en fonction des exigences actuelles et futures
- Stratégie Verticale/industrielle : Stratégie du fournisseur pour orienter les ressources, les compétences et les offres afin de répondre aux besoins spécifiques
- Innovation : Dispositions de ressources, d’expertise ou de capitaux à des fins d’investissement, de consolidation, défensives ou préventives.
- Stratégie géographiquedu fournisseur pour orienter les ressources, les compétences et les offres afin de répondre aux besoins spécifiques des zones géographiques en dehors de la zone géographique d’origine, soit directement, soit par l’intermédiaire de partenaires, de canaux et de filiales.
Les Editeurs présents sur un Magic Quadran sont alors répartit en 4 catégories :
- Les leaders qui exécutent bien leur vision et sont bien placés pour l’avenir
- Les visionnaires qui comprennent où va le marché ou ont une vision pour changer les règles du marché, mais ont du mal à l’exécuter
- Les acteurs de niche se concentrent avec succès sur un petit segment du marché, où ne sont pas concentrés, et n’innovent pas les autres
- Les Challengers fonctionnent bien aujourd’hui ou peuvent dominer un large segment, mais ne démontrent pas une compréhension de l’orientation du marché.
Focus sur Talend
Comme présenté dans nos précédents articles de blogs, Talend possède de nombreux outils de Data Intégration : Talend Studio, Stitch, Talend Big Data, Talend Management Console, API Services, Data Inventory, Pipeline Designer, Data Preparation, Data Stewardship et Talend Data Catalog. Talend compte plus de 7200 clients sous licence pour ces produits, dont l’affectation géographique est variée à travers les 5 continents. Les clients de Talend sont également présents dans divers secteurs, tels que les médias, les services, services, financiers, l’industrie.
Talend se classe pour la 7ème année consécutive parmi les Leaders sur les outils de Data Intégration, dont les éléments remarquables remontés dans le rapport de Gartner sont :
L’amélioration de la qualité des données
Lors de l’ingestion de données dans les outils de Taland Data Fabric, tels que Data Preparation ou Pipeline Designer, la plateforme affiche un Trust Score (ou score de confiance) en analysant les métadonnées ingérées, basé sur le niveau de validité de la données, les notes données par les utilisateurs, la popularité, l’utilisation des jeux de données.
Amélioration de la préparation des données en libre-service et de l’ingénierie des données
Les utilisateurs de Talend Data Fabric apprécient l’approche gouvernée de la préparation des données et de leur utilisation en libre-service. L’ensemble des modules de la suite Talend Data Fabric permettent aux collaborateurs, à des niveaux différents, de participer au succès de la politique de Data Gouvernance et Data Quality de leur entreprise. Par exemple, les utilisateurs avancés peuvent inventorier les ressources de données distribuées dans Talend Data Catalog, puis visualiser et améliorer la qualité des données dans le module Talend Data Inventory. Ils peuvent ensuite planifier des campagnes de Data Stewardship afin d’arbitrer et d’améliorer la qualité des données manuellement par des Data Stewards. Enfin, des transformations complexes peuvent être effectués par des ingénieurs de données grâce au Studio Talend, ou des utilisateurs expérimentés dans Talend Pipeline Designer.
Prise en charge améliorée des scénarios de réplication de données
En avril 2022, Talend a acquis la société française Gamma Soft, spécialisé dans la technologie de Change Data Capture, basée sur les journaux d’évènements. Lorsqu’un évènement en base de données source se produit (tel qu’une insertion, suppression ou mise à jour de données), cet évènement est écrit dans les journaux de base de données. Il est alors directement lu par des adaptateurs CDC natifs et les API, afin de les répliquer dans une base cible. Cette technologie permet de mettre en place le traitement de données en temps réel, ce que soit pour des scénarios de partage de données inter entreprise, ou de synchronisations de bases de données.
CONCLUSION DE L’EXPERT
Talend est depuis longtemps un des acteurs majeurs des outils de Data Intégration, et sa volonté à continuer à se développer reste entière. La preuve en est avec la plateforme Talend Data Fabric, et son évolution régulière, ainsi que la récente acquisition de Gamma Soft, société spécialisée dans la technologie de Change Data Capture.
Lors de l’enquête pour réaliser le Magic Quadrant, les clients de Talend ont relevés quelques points d’attention, tels que l’amélioration des diagnostiques et analyses de cause profonde de disfonctionnement, et une surveillance plus efficace des performances des travaux. Le support Talend est un véritable défi, pour améliorer la formation, la documentation et la qualité des échanges avec les clients. Enfin, il y a une préoccupation concernant la tarification de certains outils, dont Talend a introduit des changements de prix et de packaging en 2021 pour répondre à cela.
